Project Management

Il modulo tratta tutti gli aspetti del Project Management in chiave operativa, con rigore metodologico, consentendo di impostare, comprendere e controllare lo stato di avanzamento dei progetti, creando in azienda quella decisiva “cultura di progetto” e condivisione di pratiche. Il ruolo del Project Manager, infatti, è fondamentale per il successo del progetto/commessa il quale deve essere in grado di coniugare la gestione operativa del progetto al raggiungimento dei risultati di business. Per le aziende che propongono progetti al mercato, sempre di più l’organizzazione dei progetti e la figura del Project Manager sono condizioni necessarie richieste dal cliente. Sempre più spesso il differenziale competitivo si sposta sulla componente di gestionale di progetto. Il programma prevede – I processi di avvio – I processi di pianificazione – I processi di esecuzione – I processi di chiusura – Il sistema informativo di project management